2025年是“十四五”规划收官、“十五五”系统谋划的关键之年，更是学校合格评估建设的攻关之年。站在新的历史起点上，学校将紧紧抓住本科教学合格评估契机，全力推动高质量内涵式发展，学校将2025年确立为“评估攻坚年”。

一、工作指导思想

2025年，吉利学院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和全国、全省教育大会精神，认真落实教育强国、教育强省建设规划纲要和行动计划，紧紧围绕立德树人根本任务，全面推进李书福董事长提出的“跨界校园、跨区校园、跨线并行校园”建设设想，坚持传承发展与开拓创新相结合、规划先行与目标导向相统一、全面推进与重点突破相协调的原则，以特色建设为引领、以质量提升为核心、以开放合作为动力，在抓实基本办学条件、基本教学管理、基本教学质量“三基本”建设的基础上，重点在学科建设、产教深度融合、教育教学改革、科研创新转化、数字化转型、国际影响力提升等方面下功夫，着力提升人才培养质量，为建设高水平应用型大学筑牢根基。

二、年度主要工作目标

（一）完成事业规划收官布局。全面梳理“十四五”规划建设情况，形成专项总结报告。围绕教育强国、教育强省战略，着眼“三个校园”建设，纳入规划，并组织完成“十五五”规划编制。开展“对标竞进、争创一流”活动，规划推进学校各项建设，保持民办大学排名（校友会网）在I类第8名的基础上力争再突破。（牵头单位：发展规划处）

（二）完成本科教学合格评估全面准备。开展专项检查，推进人事、财务、资产、教学等关键办学条件达到合格评估基本要求。完善评估报告和各类评建支撑材料。制定好迎评接待工作方案，开展全过程仿真模拟评估，做好迎接合格评估的各项准备工作。（牵头单位：学科建设与评估中心、校长办公室）

（三）完成硕士学位授予单位及授权点建设任务。聚焦“四项核心量化指标”达到国家标准。签约对口支援学校，确定联合培养专业硕士点，加强对标对表建设，确保硕士学位授予单位及授权点年度建设任务达成。（牵头单位：学科建设与评估中心）

（四）跨界校园建设。以《吉利教育跨界校园建设总体规划（2025-2027）》为总指引，建立跨界校园建设工作机制，制定和完善专项管理制度，制定建设方案并组织实施。（牵头单位：产学研成果转化中心）

（五）跨区校园建设。依托吉利控股在全国乃至全球的多校区及合作机构网络，以促进教育资源的跨区域流通与共享为目的，制定跨区校园建设方案，实现国内外校园资源的优化整合与高效利用。（牵头单位：教务处、国际合作与交流处）

（六）跨线并行校园建设。以芯位教育为载体，全力推动线上线下教育的深度融合，制定跨线并行校园建设方案，完善“千人千面”教育的培养体系。（牵头单位：信息中心、教务处）

三、年度重点工作安排

（一）坚持党建引领，落实立德树人根本任务

1．加强党建工作。完善党建制度建设，加强党校建设，加强党员教育管理和党员干部队伍建设。抓好基层党组织建设，开展基层党组织创先争优和党建品牌创建活动。推进标杆样板支部、双带头人工作室建设。（牵头单位：党委工作部）

2．加强党风廉政建设。持续拓展党纪学习教育成果，开展深入贯彻中央八项规定精神学习和廉政专题教育。加强监督执纪制度建设，完善校内监督机制。将廉洁廉政文化融入校园文化建设，营造浓厚的廉政廉洁氛围。（牵头单位：纪委办公室）

3．加强师德师风建设。深入实施教育家精神铸魂强师行动，将教育家精神融入教师培养培训体系并制定实施方案。加强教师发展中心、辅导员发展中心建设，完善师德标兵和教职工评优评先办法，持续开展优秀教师评选表彰。完善师德师风考核方案和评价机制，强化教师队伍、辅导员队伍、管理队伍师德师风，坚持师德违规失范“零容忍”。（牵头单位：人力资源部）

4．完善“大思政”体系。以构建大思政体系为核心，修订制发《吉利学院“三全育人”实施意见》，对标三全目标，梳理各部门各学院建设任务并组织落实，形成专项工作总结。组织召开全校思政工作研讨会，制定党建和业务工作融合发展实施方案。以合格评估为抓手，深入开展“担当作为、实干突破、奋勇争先”研讨活动，以高质量党建引领推动教育教学水平提升。（牵头单位：党委工作部）

5．提高思政课质量。编制完成习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作方案，完善思政课课程体系建设。紧扣思政课实践教学目标和要求，落实汽车强国企业家精神育人基地校内场馆建设。建设好校级思政教育名师工作室，申报省级思政教育名师工作室，建设申报四川省骨干马克思主义学院。（牵头单位：马克思主义学院）

6．加强课程思政建设。持续推动课程思政元素进大纲、进教案；遴选一批校级课程思政示范专业、示范团队、示范课程，带动课程思政建设质量进一步提升。（牵头单位：教务处）

7．一站式社区提质增效。发挥一站式社区综合育人功能，制定《吉利学院“一站式”学生社区综合管理提质增效工作方案》，增强“一站式”社区党建引领实效。加强一站式服务资源整合，形成“三优”特色品牌社区。深化社区“党建+”育人模式，提升社区服务满意度。完成征兵工作。（牵头单位：学生工作部、党委工作部）

8．加强网络思政教育。开展网络思政工作专项调研，落实学校关于网络思政教育实施意见，召开学校网络思政工作研讨会，明确学校网络思政工作的目标和建设重点。加强校院两级网络思政工作队伍建设，鼓励师生积极参与网络思政创作，拓展网络育人空间和阵地。（牵头单位：宣传部）

9．拓宽实践育人路径。以志愿服务、返家乡、三下乡实践为重点建设品牌项目，与社会机构合作，拓展新增品牌，积极开展校内外实践活动。提升“志愿四川”志愿者注册总量及注册率。加强校内文明督导队伍管理，促进校园精神文明建设。（牵头单位：校团委）

10．提升宣传教育质量。完善学校各类宣传平台，加强学校官网、官微等平台内容建设。加强专兼职宣传队伍建设。聚焦学校中心工作，加强主流媒体宣传，全面提升学校品牌影响力。（牵头单位：宣传部）

（二）坚持目标指引，提升招就工作质量

11．稳定招生规模。确保招生计划规模，实现招生计划，在川普通本科类调档线同比再提高。（牵头单位：招生就业处）

12．提升就业质量。建设就业教育体系，拓展就业渠道，引导学生充分就业。做好毕业生对学校教育教学工作满意度调研工作、毕业生和用人单位对就业工作满意度等调研工作，完成年度学生就业工作质量报告，形成对合格评估有效支撑。（牵头单位：招生就业处）

（三）坚持全面筹备，达成合格评估各项指标

13．细化评估任务。落实《吉利学院本科教学工作合格评估整体推进实施方案（2024—2026年）》，对照评建工作目录清单指南，建立评建台账清单，落实单位责任并到岗到人。设立时间节点，完成各项支撑材料的撰写、整理、审核，确保各项材料之间逻辑统一、数据闭合。（牵头单位：学科建设与评估中心）

14．确保核心数据真实。对标合格评估指标要求，确保校园生均面积、生均教学行政用房、生均科研仪器设备值、生均图书、生均教学经费及生师比、专业生师比、高级职称教师比例、“双师型”教师比例、教师教学工作量等核心数据真实、达标。（牵头单位：学科建设与评估中心）

15．开展仿真模拟考察。按照合格评估的相关程序，开展校内专项自评、模拟评估、省级评估等工作。全过程各环节模拟专家进校工作实战演练。各级干部全面熟悉学校情况，掌握本部门主要工作内容、工作标准和工作规范，迎接专家进校考察。（牵头单位：学科建设与评估中心）

16．强化评建督查工作。制定合格评估月度考核方案，组建评估督查督办工作组，开展评建工作专项检查，督查结果与考评绩效挂钩。（牵头单位：学科建设与评估中心）

17．凝练办学特色。围绕“学科专业、产教融合、创新创业创造”等方面总结凝练学校办学特色。组织各单位加强研讨，从教学、科研、管理、服务等方面，打造凝练单位与业务特色，形成学校办学优势。（牵头单位：发展规划处）

（四）坚持重点突破，加紧申硕培育进程

18．聚焦关键指标。落实《吉利学院硕士学位授予单位及授权点建设与申报工作实施方案》，细化年度建设任务。统筹抓好生师比、专任教师硕博士比、师均科研经费、生均办学收入“四项核心量化指标”建设。（牵头单位：学科建设与评估中心）

19．对表压实责任。制定学科建设培训计划，建立定期采集机制和数据分析例会制度。签约对口支援学校，建立联合培养专业硕士点，规划实施学科共建项目，建设导师队伍、学科平台团队、联合培养行业实践基地。各学位点完成对标对表年度任务和简况表的填报。（牵头单位：学科建设与评估中心）

（五）坚持深度融合，精准应用型人才培养

20．推进产教协同教学建设。持续加强国家和省级一流专业建设，持续推进校级优势专业建设。配合完成人才集团高潜人才的联合培养，进一步深化校级虚拟教研室建设、芯位平台课程置换、微专业微证建设、高阶课程建设。（牵头单位：教务处、产学研成果转化中心）

21．建设现代产业学院。增设产业学院，开展产业学院建设评估工作，完成集团下达的关于产业学院的考核指标。培育汽车领域现代产业学院基本达到四川省现代产业学院申报要求。（牵头单位：产学研成果转化中心）

22．优化质量监控体系。完善教育教学质量保障体系。完成教学主要环节质量标准修订。以专业评估和课程评估为抓手，优化内部评价机制。强化教学督导和学生信息员队伍建设。按照合格评估各项任务要求，聚焦“课堂教学与学习评价”“规章制度”“质量控制”“师生评价”4个观测点，提高总体教学质量和办学水平。（牵头单位：质量保障处）

23．提高学科专业竞赛质量。对标教育部认可学科竞赛目录，构建校赛、省赛和国赛三级竞赛体系，力争获奖总数和质量再提高。（牵头单位：教务处）

24．推进开放融合协同育人。依托控股集团产业链，加快推进校外教学基地建设，每个专业均建有稳定的校外实习实训基地，提升实习实训质量，每个二级学院争取开展深度合作项目。以“四个一”为标准，对校外实践基地进行梳理、建档立卡，开展基地建设及使用情况督查评价。（牵头单位：教学资源中心、教务处）

25．开展职业技能培训与认证。开发证书项目，重点建设高含金量证书项目。联合构建培训课程与考核体系。探索形成新型混合式培训模式。探索制定“证书培训+岗位推荐”一体化解决方案。（牵头单位：继续教育学院）

26．严格教风管理。实施重大教学事故“一票否决”。严格管理毕业论文、试卷工作，落实对师生个人“一票否决”、纳入教学单位绩效考核。从严教师调停课。（牵头单位：教务处）

（六）坚持探索创新，加速教育数字化转型

27．加强数字基础建设。围绕跨线并行校园建设更新学校信息化建设规划，完成年度建设任务，整体提升教学、科研、管理、服务信息化水平。加强第三方建设单位监管，完成应建必建项目。提升网络运行能力，保证教学区域无线网络全覆盖，确保教学网络畅通。加强网络安全教育，师生覆盖面广。提升网络技术水平、加强网络安全监控和预警，提升应急处置水平，确保全年无较大及以上网络安全责任事故。（牵头单位：信息中心）

28．推进教学资源数字化。开发在线课程，推动数字化改造，形成数字化课程资源库。开发虚拟仿真实验教学资源，丰富沉浸式学习体验场景。（牵头单位：教务处）

29．提升师生数字素养。开展数字素养和信息技术应用培训，加强师生对数字化教学的认识和理解。成立数字教学创新团队或教师发展共同体，促进教师之间的交流与合作。鼓励师生积极参与数字化教学实践，创新教学模式。（牵头单位：教务处）

（七）坚持组织化推进，加强科研创新及成果转化

30．优化科研战略布局。围绕学科建设方向，构建体系化的创新团队和结构化的创新平台，组织申报省级工程研究中心、省级重点实验室、高校人文社科基地和高校重点实验室，参与省级平台建设，实现自有省级平台的突破。加强基地建设，“国产智能汽车科普教育基地”年度考核达到良好及以上水平。加强智库建设，形成具有决策参考价值的资政报告或建议。（牵头单位：科研处）

31．提升科研攻关能力。组织开展国家自科基金、国家社科基金、教育部人文社科、省级科技计划项目、省社科规划项目等高级别项目申报工作。加强高级别成果培育和升硕学科高水平代表性成果培育。力争在国家级、省部级项目及科研成果数量上取得突破。（牵头单位：科研处）

32．推进科研成果转化。鼓励师生积极申请专利或软著。开展社会服务，促进成果转化，年度教学科研项目收入稳定达到预期水平。（牵头单位：科研处）

（八）坚持引育并举，提高人才队伍层次

33．全面实施绩效考核。健全和优化单位与教职工考核体系，开展全员考核，注重考核结果的多元运用，将考核结果作为教职工岗位晋级、职称评聘、绩效分配、评优评先、续聘解聘和单位资源配置的重要依据，充分调动教职工的工作积极性和主动性，提升工作绩效和职业发展动力。（牵头单位：人力资源部）

34．加强人才队伍建设。优化师资队伍结构，确保生师比以及高级职称教师、“双师型”教师占比达到合格评估标准。出台高层次人才引进政策，制定高层次人才引进计划，加大高层次人才引进力度，满足学科建设的需要。落实《吉利学院教职工攻读博士学位管理办法》，支持教职工攻读博士学位。加强外聘教师管理，严格聘用条件，规范招聘、考核、备案等环节管理，确保外聘教师教学质量。（牵头单位：人力资源部）

35．完善师资档案管理。建立校、院（处）两级师资档案管理机制，确保两级台账数据准确、完整、闭合，确保符合合格评估要求。（牵头单位：人力资源部）

36．提高教师课堂教学能力。重视青年教师的培训和专业发展，制定青年教师课堂教学能力提升培训计划，开展现场练兵、观摩教学、典型引领等专项培训。开展教师信息化教学专项学习培训，提升信息化教学能力。（牵头单位：教务处）

（九）坚持综合育人，提升服务成效

37．优化心理健康工作。加强省级心理健康研究和实践基地建设，完善心理健康教育与咨询中心和二级心理辅导站建设。落实“四四四三”工作机制。强化心理健康教育四支队伍建设。加强心理健康教育教研室建设，优化“1+8”心理健康教育课程体系。常态化开展学生心理普查、咨询与跟踪访谈工作。制定心理警戒学生“一人一网、多网多维”守护方案。（牵头单位：学生工作部）

38．夯实学风建设与学业指导。坚持“三级联动”“四级督察”机制，重点检查边缘时段，形成数据反馈与问题整改闭环。持续开展学风建设品牌活动及“优良学风班”评选。定期发布学风建设专报，确保课堂平均到课率达到高标准要求。优化班主任“一站式”学业指导服务，实现一至三年级班主任全覆盖，加强个性化学业辅导。（牵头单位：学生工作部）

39．完善奖助保障体系。完善“奖、助、贷、勤、减、免、补、缓”八位一体的奖助保障体系，完善精准识别、资源凝聚、过程服务工作体系。定期开展丰富多彩资助育人活动。成立“爱之虹”互助团体，开展自助互助活动。学生缴费率（含绿色通道缓交）实现全覆盖，在校生保有率不低于预期标准。（牵头单位：学生工作部）

40．构建三创育人平台。完善一体化智能化大创管理平台，集成优质指导、验收、实施及孵化服务功能，推动学生大创计划申报数量实现显著增长。推动工科学院建设“最牛发明班”。加强项目孵化，促成一批师生共创项目落地，助力多家科技型中小企业成功培育。组织师生参与综合类和创新创业类学科竞赛，力争在赛事中斩获丰硕成果。（牵头单位：创新创业学院）

41．加强体美劳二课教育。坚持德智体美劳“五育并举”，进一步完善第二课堂培养体系，丰富第二课堂内涵，实现第二课堂全员注册覆盖，全年开展活动数量充足。优化学生社团分类管理，建设高质量社团，积极组织开展社团活动。（牵头单位：校团委）

（十）坚持国际视野，增进对外合作深度

42．推进国际合作交流。深化跨区校园建设，推进与国外知名高校开展教学科研项目合作。完善制度建设，加强国际合作项目和交流师生管理，确保涉外合作与交流平安推进。推动优势学科专业开展学术交流、科研合作、师生交流互访，推动毕业生赴海外学历提升人数达到预期占比。主办2025年中国－东盟民办高等教育发展与合作论坛暨第五届中国－东盟民办大学联盟年会。（牵头单位：国际合作与交流处）

43．加强国内校地合作。加强与地方政府和企事业单位沟通，为学校建设引进优质资源，新建成对外合作基地。搭建“智能化”校友交流平台，引进多家优秀校友企业进驻创新创业孵化园，推行校友导师领航计划。助力乡村振兴，建立市级“吉利学院科技小院”示范基地。（牵头单位：校地合作处）

（十一）坚持对标执行，提高保障水平

44．达成财务目标。科学编制年度经费预算。完成集团下达的收入和经费支出目标。加强经费财务监督审核，确保经费合规使用。（牵头单位：财务处）

45．完成基本设施建设。确保教学行政用房达到合格评估标准。确保研究院上半年投入使用、科学与艺术中心年内投入使用，按合同推进四期生活组团BOT项目建设。制定工程改造计划，做好改造工程建设管理。优化工作机制、健全处置预案，做好设施维修与能源保障工作。加强校内施工现场管理和校舍安全检查，确保无较大及以上工程安全责任事故。（牵头单位：基建处）

46．完善实验室建设管理。持续推进实验室“一网三体系”建设，确保教学科研仪器设备值、每年设备值达标并达到生均全国常模值，实验室有效支撑本科教学需要和申硕学科建设。完善实验室优化布局，提升实验室利用率。实行“管用分离”，明确校院两级职责，推进学院对相关专业实验室的建设、管理、教学科研应用。（牵头单位：教学资源中心）

47．强化文献资源保障。聚焦学科专业发展，加强文献资源建设的统筹规划，提升专业馆藏质量。确保年新增图书、总生均纸质图书、电子资源达到合格评估要求，建立纸本资源选目机制，完成年度采购目标。优化电子资源建设，确保资源类型多样、覆盖全面。深入推进“书香吉利”品牌活动，生均阅读量达到评估要求。（牵头单位：图书馆）

48．提升招采保障能力。健全招标采购制度建设，完善供应商管理，加强招采专兼职队伍建设，强化合规管理。围绕学校合格评估等重点工作和重点项目，加强采购需求管理，提高采购效率，按期完成采购任务。（牵头单位：招标采购处）

49．规范资产物资管配。完善资产管理制度，健全三级管理机制。盘点资产物资，做到账账相符、账实相符，教学科研仪器设备账、物、卡一致。全额完成固定资产预算项目执行。清查家具存量底数，按需据实整合调配，发挥存量资产效益。建立资产质保台账，完善维修报废流程，规范资产处置行为。（牵头单位：资产管理处）

50．做好迎评后勤保障工作。发挥后勤服务育人、环境育人、管理育人、劳动育人功能。全面加强校园楼宇管理、绿化环卫、商业服务等监管，提升物业服务质量。加强驻校机构管理，全年师生综合满意度较高，各类安全隐患整改到位。落实迎评工作各项要求，细化完善后勤保障服务方案，切实做好吃、住、行、医疗等迎评后勤保障工作。（牵头单位：后勤处）

（十二）坚持闭环管理，筑牢安全稳定底线

51．落实校园安全责任。健全学校安全工作责任体系建设，强化业务部门、安全工作专项组和各学院安全责任。加强专兼职安保队伍建设，完善全员责任制，落实重大安全责任事故“一票否决制”。（牵头单位：保卫处）

52．完善大安全工作体系。全覆盖开展安全与法制教育，全员树牢安全责任意识。全方位开展校园安全隐患排查和专项整治。全链条组织矛盾纠纷排查与风险化解，维护校园信访稳定。全体系建设安全管理制度，健全安全管理机制。全要素分类组织应急演练，提升应对各类突发情况的处置能力。（牵头单位：保卫处、校长办公室）

53．提升平安校园建设质效。推进落实平安校园建设任务，强化责任落实，完成半年和年度考核。完善校园突发事件应急体系，强化应急预案应用，落实突发事件应急处置机制。确保全年无较大及以上安全责任事故。（牵头单位：保卫处）

54．严格意识形态管理。以政治安全为核心，加强国家安全教育。制发《吉利学院意识形态工作责任制度》，落实意识形态工作责任，落实意识形态专项组工作职责，防范化解意识形态风险。加强网络舆情信息监测和处置，不发生重大涉校涉生舆情。（牵头单位：党委工作部、宣传部）

55．规范实验室安全管理。开展实验室安全知识讲座与实操演练，提升安全意识与应急能力。加大安全设施建设，配备齐全的安全防护用具。落实巡查机制，组织安全专项检查，落实实验室安全隐患整改，全面提升实验室安全等级。（牵头单位：教学资源中心）

56．持续加强食品安全管理。严格落实食品安全责任制。加强校内餐饮单位经营监管，切实做好食品安全全过程管理，严格落实“日管控、周排查、月调度”机制。全流程、全覆盖开展食品安全检测，消除食品安全隐患。定期组织食品安全专题培训及应急演练，提升管理水平及应急处置能力。（牵头单位：后勤处）

57．加强特种设备安全管理。建立健全特种设备安全管理体系，完善管理制度，严格落实检查机制。加强特种设备登记与检验，强化操作人员管理、档案管理与日常维护检查，确保设备登记、定期检验、操作人员持证、隐患整改各项工作实现全覆盖落实。定期组织应急演练，特种设备安全零事故。（牵头单位：后勤处）

58．加强医疗卫生管理。完善公共卫生管理制度及方案，进一步加强预防机制、动态监测、健康教育及联防联控，定期组织公共卫生事件应急演练，有序开展新生体检、结核筛查工作，全年无公共卫生事件发生。加快推进医务室建设，秋季学期前实现运行，提升医疗服务质量。成立吉利学院红十字会，建立健全工作制度，组织开展系列活动。（牵头单位：后勤处）

（十三）坚持体系建设，提升内部治理效能

59．优化机构设置和人员配置。根据学校发展和合格评估要求，调整完善机构和岗位设置，优化人员配置，提升机构效能。根据学校办学规模和学科专业布局，科学核定各类人员编制，严格控制编制总量，优化编制结构，提高人员效能。（牵头单位：人力资源部）

60．推进依法治校进程。落实制度规章常态化建设和管理，优化制度分类和汇编。加强制度文化建设，以制度执行为重点，组织半年、年度专项检查，推动各项制度规范落实。加强印章和档案管理，达到集团考核优秀等级。严格文件资料报送程序，规范审核向上级部门报送的数据、材料。建立重点事项督办清单，确保学校决议贯彻落实。（牵头单位：校长办公室）

61．加强合规风险管控。开展法治教育系列活动，建立法治教育成效考核管理机制，完成年度考核。选定主题，结合法条、案例，为相关部门出具专题性法律分析报告和系统法律指引。开展校园合规风险识别和排查，建立合规风险台账，消除合规隐患，确保全年无违规事件。（牵头单位：法务合规部）

62．健全民主管理。进一步完善工代会、教代会、学代会工作机制，建立提案征集、处理流程，确保师生有效参与学校民主管理。开展为学校改革和发展、学校合格评估等建言献策活动，组织教职工开展“评估带来的变化”大讨论。成立学校妇女联合会。（牵头单位：工会、校团委）